第22版:南湖两会特刊

加西贝拉 在高质量发展的道路上行稳致远

  

  ■撰稿 朱弼瑜 图片由相关企业提供

  

  连续4年产品销量全球第一!

  变频压缩机产量全球第一、出口量连续19年全国第一!

  2024年产量超5000万台,再创历史新纪录!

  全球冰箱压缩机行业领跑者!这不是加西贝拉压缩机有限公司(下称“加西贝拉”)的一句广告词,而是真真切切的事实表述。

  成立于1988年的加西贝拉压缩机有限公司,历经36年发展突破,早已成熟却仍朝气蓬勃,依然全力以赴、奋力奔跑,在坐稳全球冰箱压缩机行业第一的基础上,努力开拓新能源汽车空调压缩机等新“蓝海”,并将“地瓜”藤蔓向美洲等地延伸,产品远销全球40多个国家和地区。

  2025年一季度,生产安排已经直奔两位数增长而去。春天的“加西贝拉”不仅起跑,更已疾驰在路上。

  全力抢订单,2025开门稳、开门好

  4个厂区的生产线全部满负荷排产,12个营销Team紧锣密鼓地与客户洽谈。“一季度我们要力争销售‘开门红’,销量要保持两位数增长,总发货量也要保持全球行业第一!”加西贝拉市场营销部副部长钟琦敏介绍,目前企业一季度的客户拜访、订单生产已经全部排满,生产线火力全开。

  作为企业的新增长点,新能源汽车空调压缩机自去年三季度以来生产始终保持满负荷运行,在去年全年产销量增长超60%的情况下,今年第一季度排产量比去年同期再增超50%,力争实现全年产量超百万台,打造企业的第二增长曲线。

  而在遥远的加西贝拉墨西哥公司,一期项目全面达产,二期项目顺利投产,今年预计产量将实现翻一番。

  “今年我们目标生产效率要同比提升8%。”企业管理部部长何伟林表示,企业不断改进装备、提升工艺,推进智能制造,努力提升生产效率。

  多角度发力,2024稳中有进

  

  2024年,加西贝拉的成长关键词是“数智低碳、创新发展”,围绕这样的主题词,企业在外部压力加大、困难增多的复杂严峻形势下,坚持“稳字当头,稳中求进”,不断淬炼技术,内强管理,外拓市场,终于拿到了一张来之不易的成绩单:

  全年产销压缩机超5000万台,同比增长均超10%;

  变频压缩机销量同比增长50%,关键经济技术指标稳居行业首位;

  子公司浙江威乐新能源压缩机有限公司产销同比大幅增长,盈利能力也有提升;

  另一子公司浙江加西贝拉科技服务股份有限公司业务发展良好,各项经营指标创历史新高。

  技术创新星光璀璨

  

  2024年,加西贝拉与浙江工业大学联合开展的《新一代绿媒HC制冷压缩机关键技术及产业化》项目荣获省科技进步一等奖。该项目打破了欧美在制冷压缩机绿媒领域的技术垄断和专利壁垒,突破了美国HFC技术仍存在较强温室效应的重大缺陷,创建了我国自主可控的HC压缩机核心技术体系,性能全面超越HFC压缩机,赢得了国际竞争。成果整体技术处于国际领先水平,助力我国在绿媒压缩机技术领域迈向更高水平。

  而这只是加西贝拉全年科技创新的亮点之一。

  去年,企业加强研发基础设施建设,完成多项技术调研和招标,开展多种材料、产品实验研究,有效提升技术研究和技术创新能力。充分发挥杭州技术研发子公司效能,多个技术研发项目取得新成效。通过与浙工大、嘉兴大学等产学研合作,成立涡旋压缩机检测关键技术创新联合体,为企业进一步发展打下扎实基础。

  目前,加西贝拉压缩机产品在高性能、超静音、超轻量、变频控制等方面都居行业前列,全新的3.2公斤压缩机即将上市。

  全球“朋友圈”不断拓展

  每5秒钟就有一台压缩机下线,目前全公司在国内共有14条生产线正满负荷运行,还有2条新建生产线正在全力爬坡中。如今的加西贝拉,每天大约能生产17万台压缩机,全力满足客户订单需求。

  面对饱和的订单,企业进行统筹规划,销售系统与制造系统进行实时无缝对接,提升生产效率,去年全员铆足干劲赶订单,产量同比两位数增长,创造了月产和年产两个行业历史新纪录。

  

  加西贝拉对客户进行了分类分析,强化客户管理,在确保国内头部客户份额领先的同时,积极发展潜力客户。而对于海外市场,则以墨西哥工厂投产为契机,加大北美市场拓展力度,加快开拓南美市场。

  随着能耗标准与环保要求的不断提升,变频压缩机的需求量直线上升,加西贝拉产品结构随之调整优化,迭代、升级方案推进取得进展,新的市场大幕已经开启。

  精益求精质量为王

  2024年,加西贝拉生产效率同比提升了5%,而今年的目标是再提升8%。

  加西贝拉一直有鼓励员工对管理方式、生产流程提出“金点子”的传统。去年,企业通过开展“啄木鸟”合理化建议活动,共收集到800多条好建议,还开展了全员质量竞赛活动,为提升产品质量提供了不少新思路,也挖掘出一批质量意识强、技能水平过硬的优秀员工。

  企业通过开展质量攻关,整理输出“阀组碳化研究专题”“单机性能提升专题”等60多个质量专项,各部门一把手亲自督办,确保攻关项目闭环。建立“四合一”过程检查机制,严格落实“三检”制度,实现现场质量管控检查全覆盖。

  加西贝拉对客户需求变化十分敏锐,抓住欧洲市场和国内推进新能耗标准的契机提前布局,公司变频压缩机生产应市场所需而动,去年产销实现50%的增长,今年预计将继续增长。

  降噪已经成为如今很多客商对冰箱压缩机的重点要求之一,多年来加西贝拉不断进行技术升级,噪声控制处于行业领先水平。近几年更是集中技术团队进行声品质研究,力求为客户带去更有价值的产品。

  同时,企业向管理要效益,梳理制定专项方案,加快存货资产和应收资金的周转速度,成功“减负”。

  数智赋能转型新生

  未来已来,算法正重新定义制造。

  数智技术已经在所有行业中得到大量应用,也成为助力生产型企业转型升级甚至实现跨级跃升的重要手段。

  

  2024年,加西贝拉在前期数字化成果的基础上,进一步深化信息系统的应用和发展,强化管理层与操作层人员的培训与学习机制,精心组织了4期数字化专项培训,安排了5批次智慧工厂与灯塔工厂的学习考察活动,以学促建,深化数字化工厂建设。实施精益生产项目40多个,全面优化生产线的总体布局和物流线路。

  目前,在企业四分厂新建设的两条智能数字化生产线均已投产,产线运用了大量行业领先的新技术、新工艺、新装备,特别是人工智能技术的广泛应用,使该产线的人均生产效率较现有产线提升10%以上,有力提升了公司整体制造能力。

  “地瓜经济”强链共赢

  浙江省“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”第三批最佳实践案例公布,加西贝拉“合作谋发展,强链促共赢,全力打造全球最强冰箱压缩机产业链”案例入选。

  加西贝拉是全球最大的冰箱压缩机研发制造企业,年产销量约占全球市场的五分之一,培育带动160多家省内外供应链配套企业互利共赢。

  去年,加西贝拉借南湖区建设压缩机产业长三角质量提升示范试点的契机,配合南湖区市场监管局,走访了20多家配套供应商,为这些企业提供质量提升、现场管理优化等建议,并辅导他们制定技术标准,帮助这些企业进一步规范生产。

  加西贝拉与上游企业共同建设联合实验室,与半导体企业跨界合作,共同研发变频控制技术,并与上下游企业共享资源,提供大量免费增值服务,助推相关企业共同发展。

  聚焦链上企业共同需求,加西贝拉打造集中采购平台、企业级工业互联网平台、产业链专业服务产业平台,以及南湖区压缩机产业质量基础设施“一站式”服务平台,通过将150家供应商和客户接入供应链管理平台,链内及跨链企业的产品设计、制造、运行、维护、管理等各环节紧密连接,实现信息共享、生产和管理经验、员工培训等多维度资源共享。

  运用质量数据分析,加西贝拉筛选出问题排名靠前的供应商,进行点对点帮扶,努力实现产业链企业“齐步走、共前进”。

  人才强企筑牢“压舱石”

  员工队伍建设是企业发展的坚实根基,多年来,“人才强企”一直是加西贝拉不变的信念,企业十分重视人才团队建设。

  企业特别关注人才体系建设。去年,企业通过开展干部轮岗和中层干部竞聘,选拔出一批年轻后备人才,100多名优秀员工入选后备人才库。企业还根据发展需要,重点吸纳高端人才和紧缺人才。

  在通过管理优化、专项培训提升员工素质的同时,加西贝拉对员工的关爱也十分到位,多年来一直为员工开展年度体检、给子女上大学的员工发放奖励、开展员工带薪疗休养等。去年更系统性推出“幸福一家人”员工关爱十件实事,尤其是食堂改造和员工收入提升计划,有力提升了员工“舌尖幸福感”和积极性,让“上班”成为一件有获得感、归属感、幸福感的事。

2025-03-24 4 4 嘉兴日报 content_241564.html 1 3 加西贝拉 在高质量发展的道路上行稳致远 /enpproperty-->