■记者 沈 婷 通讯员 陈雨婷

　　本报讯 昨天，天高气爽，微风和煦。踏入秀洲区王店镇的梅溪公园，脚下的公园道路干净整洁，两旁的绿植错落有致，绿意盈盈，让人顿感身心舒畅。许多居民被这宜人景致吸引，在公园各处徜徉，或在长椅上轻声交谈，或漫步其间欣赏景色，悠然自得地享受着休闲时光。

　　在这样宜人的环境背后，离不开王店镇城乡环境治理体系上的创新举措。今年初以来，王店镇与嘉源集团所属嘉源环卫公司达成深度合作共识，在镇全域实施环境综合治理大管家项目，开启集“水陆保洁、绿化养护、垃圾分类、综合体管理”于一体的四位一体“嘉源·大管家”作业模式。

　　该作业模式全面对标34项精细化作业标准，从小处、细处和实处等极小单元出发，进行“五觉式”治理。不仅如此，还新增首批滚扫控尘扫地车、重油污清洗车、护栏清洗车等精细化服务设备23套。对照新标准，“大管家”对镇域进行了大规模的整体开荒保洁行动，桥下空间、街道、河道等地，纷纷旧貌换新颜，城乡风貌全方位显著提升。

　　“大管家”作业模式突出的特点便是责任主体高度单一。“过去，王店镇的城乡治理，要和15家单位打交道，大家各干各的，沟通协调不通畅。现在不一样了，不管碰到什么问题，只需要找一家就行，省事又省力，干活也没有了你我之分，效率一下子就上去了！”嘉源环卫公司嘉东所所长吴剑峰感慨道。

　　记者了解到，过去王店镇的城乡治理工作复杂，需要对接保洁服务、园林绿化、垃圾分类等服务主体15家，涉及城建、环卫、环境、综合执法等多个管理条线，常常出现“九龙治水”的零散局面。而如今，“大管家”模式成功打破了这一传统壁垒，突破了多头管理的局限，顺利打通了交互治理的节点。

　　正是在“大管家”一体化管理的模式下，资源得以进一步统筹整合，协同管理效率得到极大提升。据透露，王店镇“大管家”一体化招标总费用比原先分散招标节省1111万元。此外，因减少招投标次数，节约了项目采购的人力、时间、精力等隐形成本；通过“大管家”统筹巡检、作业和路线，优化人、财、物资源配置，一体化项目较原来减员150余人，作业效率得到大幅提高。

　　值得一提的是，2024年10月，全国首座镇级“多网融合”环卫综合体项目在王店镇建成投运，构成了“嘉源·大管家”作业的重要一环，更是进一步提升了王店镇的生活垃圾转运能力，改善王店镇生态环境，有力推动了多网融合城乡一体化示范样本的建设进程。

　　记者走进王店镇综合体项目现场，只见一辆辆垃圾运输车有序地通过卸料车间，卸下的垃圾经过压缩锤头的强力压缩，进入压缩箱，随后被转运至焚烧厂进行后续处理。该项目占地10962平方米，是一座涵盖生活垃圾、一般工业固废、建筑垃圾、大件及园林垃圾、废旧商品等功能的环卫综合体，能够实现生活垃圾的“全类型”中转与“一站式”处置。

　　步入该综合体的智慧监控中心，大屏幕上多个作业区域清晰映入眼帘。只见工作人员轻点鼠标，便能轻松实现对环保、压缩、地磅等多种设备的远程精准控制。王店环卫综合体工作人员徐广桥介绍，项目形成了“全领域”“全链条”“数字化”的中转管理体系和中转监管体系，大大提高了土地使用率，有效解决日益增长的垃圾转运问题。

　　城乡环境治理是城乡融合的基础保障。近年来，嘉源集团与秀洲区深化战略合作，紧扣基础设施建设、生态环境治理、产业项目谋划，助力产城融合现代化建设和中心城区首位度提升。“嘉源·大管家”模式运行以来，已在提升城乡生态治理效率、降低公共服务成本、破解基层治理难点等领域取得较好成效，助力形成共建共治共享的城乡治理新格局。