第02版:要闻

这家3D打印企业何以“快”人一步

  ■记者 闻心玥 通讯员 徐文慧

  

  刚结束春节假期,浙江佳珩智能装备制造有限公司技术总监张意又忙开了。

  “张总,国轩那边新上了一款电池,尺寸有调整,框子得赶紧打样,今天能开机吗?”电话那头是台州的客户,做锂电池产线上的物料框。张意一边应着,一边已经在脑子里过了一遍排产计划。

  佳珩与这家客户的合作始于2019年。为何钟情于佳珩?客户的评价很直接:快,便宜,而且懂行。

  如今,佳珩的数据库里有着7000多家客户,每月活跃下单的有2000多家。“只要是涉及新品开发的企业,都是我们的客户。订单不论大小,我们都能接。”张意说。

  从汽车零件到化妆品,从医用模型到高校毕业设计,这些订单从长三角的各个角落,源源不断地流向这家位于平湖市当湖街道的工业级3D打印企业。

  加法逻辑:

  更快、更强的制造革命

  工业级3D打印,承包的主要是产品开模、量产前的那一段历程。

  它的原理说起来并不复杂。传统制造工艺是做减法,切削、钻孔、抛光,把一块材料去掉多余的部分;3D打印则是做加法,按照目标样式,一层一层叠加材料,像挤牙膏一样。但做加法带来的改变是颠覆性的。

  产品的研发周期和成本,被3D打印技术极致压缩。

  一款新车上市前,需要进行大量测试、送检、评审。在传统流程中,制作一套模具要花几十万元甚至上百万元,周期两三个月。如果送检没过,一切都要推倒重来。

  而在佳珩的制造逻辑中,只需要先根据设计图3D打印样件,给工程师装车、给测试部门送检、给管理层评审。发现问题后,只要更改数据重新打印,几个小时就能拿出新版样件。

  产品越复杂,3D打印技术的用武之地就越大。

  在佳珩企业展厅最显眼的地方,摆着一个飞机涡轮发动机模型。“在工业领域,飞机涡轮往往被视为精密制造水准的试金石。”张意介绍。眼前这套3D打印的模型,叶片精密、结构精巧,工业级制造的功底尽显无遗。

  换成传统加工,这种镂空、异形、复杂的结构,钻孔、打磨都要耗费大量时间,成本直线攀升不说,精细度还往往差一口气。但在这里,无论形状几何、花纹多繁复,3D打印技术都能胜任。复杂,不再意味着昂贵;精细,也不再是成本的天敌。

  如果说“化繁为简”是3D打印的看家本领,那么“缩放自如”则是它的另一项绝活。

  佳珩曾接到过一个订单:德蒙(浙江)气体装备制造有限公司要做展会模型。这家企业生产的压缩机大小各异,把整套设备搬到展会现场,运输成本太高,场地也不允许。

  佳珩通过3D打印技术,把大的设备缩小,并做到一比一还原所有零件细节,再喷涂上色。6天时间,一个可以放进展厅的“迷你版”压缩机模型就做好了。

  而兰蔻的需求恰好相反,他们需要把口红放大数倍,做成门店陈列的模型。对3D打印来说,缩小与放大只是设计图参数的调整,材料堆叠间,都能轻松驾驭。

  分兵策略:

  让服务半径追上客户需求

  3D打印这个行业,天生就带着“快”的基因。

  客户找上门,为的就是快。产品要抢着上市,样品要赶着送检,展品要急着进场。佳珩很清楚这一点,从江苏太仓到平湖,从1家到9家,成立分公司的每一步都是在跟时间赛跑。

  2016年,佳珩三维科技有限公司在太仓成立。大家起初想做的是一家集中几百台3D打印设备的“超级工厂”。但跑着跑着,佳珩意识到企业客户分布在长三角各个角落,从太仓出发跨城、跨省送货,服务的时效性较低。

  “3D打印企业的有效服务半径,大概就是50公里,1个小时车程。”这是张意这些年“跑”出来的经验。

  于是,佳珩开始“分兵”。从太仓到镇江、苏州、上海,根据客户需求,佳珩在华东地区陆续开出9家分公司。这个决策,在新冠疫情时期显示出了它的合理性。

  新冠疫情暴发后,太仓公司离上海最近,被封控了两个多月。但镇江的点位正常运转,订单没断过。那段时间,佳珩接到了大量额温枪的打印订单,打印机连轴转,用最快的速度将产品送到客户手里。

  “那会儿我们的业绩是逆势增长的。”张意说,“如果只有一家公司,就算有100台设备,被封控也是零产出。分散开,反而稳住了。”

  他还算过另一笔账:只开一家公司,花在运输上的成本,比开设分公司的房租还高,“分散设点,既快又省”。

  2023年,佳珩把华东区域总部设在了平湖蒙士特数字智能制造产业园,这样的选址也是“算”出来的。从平湖到上海、苏州、杭州等长三角城市,都是一个多小时车程。

  更重要的是,这里有通达的上下游产业链。上游设备和原材料供应商金石三维集团就在平湖,售后保障、技术升级,一个电话就能来人;下游客户也近在咫尺:同处蒙士特数字智能制造产业园的浙江载科智能科技有限公司,生产工业机器人,新品设计刚出来,订单就能送到隔壁,一来二去,双方合作的订单金额已有几百万元了。

  2026年,落户当湖街道的第4个年头,佳珩的产值已突破1.5亿元。数字背后,是这家企业对“快”的坚持,也是当湖对“链”的布局。

  当一家工业级3D打印的头部企业扎根于此,城市的制造业便多了一个加速器:新品自研发到量产的周期被缩短,那些曾经因开模成本太高而搁置的设计,如今也有了变成实物的机会。

  智造深耕:

  层层叠加的不止材料

  1994年出生的刘提,和其他7名程序员一起,在平湖总部用电脑控制着佳珩华东区域的400余台工业级3D打印机。

  2018年进入佳珩时,他是个彻底的门外汉,“刚来时连设备长什么样都不知道,就觉得能打印出产品的机器很新奇。”厂家培训主要讲理论和基础操作,真正的本事,是在一次次实践中磨出来的。

  同一个零件,躺着打时间短,但表面粗糙;立着打表面光滑,但时间翻倍。什么角度摆放支撑最少、时间最合理、表面最光滑,都大有讲究。“像这个就得斜着打。”刘提拿起桌上的摆件,经验已让他看到数据,就能在脑中预演打印策略,生成相应代码。7年过去,当年的新人已成了行业中的“老师傅”。

  客户发来三维数据,刘提和同事们会先做数据预审。“一看到有问题,我们就会提出来。”十个客户里,一般会有两三个需要调整。有些是画图时的毫厘之差,打印出来就成了无法嵌套的零件;有些是不符合设计标准,刘提一看客户发来的数据便知,马上提醒客户修改。

  “在这个行业做得久了,就能发现别人发现不了的问题。”佳珩员工的眼力和责任感,正是客户认准佳珩的原因。曾有客户直言:“如果佳珩都打不好这个产品,那多半是我们设计的问题,该反思的是我们自己。”

  但做了7年,刘提仍对这个行业保持着新鲜感。“我们天天做的都是新的东西。”接到的订单,可能是学生天马行空的毕业设计作品,也可能是杭州第19届亚运会开幕式上的国家代表牌。

  走在路上,刘提能认出新上市的电动车,车灯是自己几个月前打过样的;路过化妆品专柜,橱窗里的陈列模型,不少都有他编程的痕迹。PRADA为马年设计的三角赤马装置,也是佳珩的手笔,3600套,大家连轴转了一周时间。

  “看着这些数据,经我之手变成实物,再变成街上跑的车、店里摆的东西,那种感觉,挺奇妙的。”刘提说。

  车间里,打印机层层叠加的是材料,而这些年轻人层层累积的,是时间、经验,还有对这份工作的诚意。佳珩的“快”,从来不是赶出来的,而是一层一层,稳稳堆出来的。

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