■记者 徐梦倩

　　通讯员 王梦云 洪小燕

　　本报讯 一大早，南湖区新嘉街道西马桥社区乒乓球室内便传来清脆的击球声。推开门，崭新的蓝色地胶上，球友们正挥拍切磋，笑声与球声交织成一片。

　　如今，这个由闲置会议室改造而成的乒乓球室，已成为辖区近5000名居民的“活力磁场”。更令人称道的是，这里的管理权完全交到了居民手中——一支20人组成的主理人团队，用自治的钥匙打开了基层治理的新大门。

　　2023年底，西马桥社区几名乒乓球爱好者向社区反映缺乏活动场地的问题。社区迅速响应，经过多次议事协商，将一间200平方米的会议室改造为乒乓球室，添置了两张标准球桌。社区还采纳居民建议，推出球室主理人机制，由热心居民姜乃武等4人担任首批主理人，实现居民自我管理。

　　两年来，主理人团队不断壮大，从4人发展到20人，涵盖老中青三代。他们制定公约、发起众筹改造防滑地胶和照明设施、组织跨区赛事。如今，球室日均使用时长超10小时，累计服务3.2万余人次。

　　随着球室名声渐起，前来挥拍健身的居民与日俱增，两张球桌已无法满足需求，尤其在晚间和周末，上班族、学生族与老年球友的场地使用冲突愈发明显。如何让更多人享受运动的快乐，成为摆在球室主理人团队面前的新课题。

　　今年年初，这一难题被摆上了“睦邻议事厅”的议事桌面。经过商议，社区决定链接资源，为球室增添两张更专业的乒乓球桌，并开辟一间新的活动空间。

　　球室硬件升级了，“软件”建设也不能落下。主理人之一的花敏是资深的乒乓球教练，早在2017年就取得浙江省乒乓球协会教练资格。看到社区里许多乒乓球初学者动作不规范，他主动提出，每晚在球室免费教学。

　　“手腕要稳，脚步移动要快……”每天晚间，花敏都会耐心指导居民，从握拍姿势到发球技巧，一一纠正不规范动作。居民张师傅说：“花教练教得特别好，我以前不会打，现在也能跟邻居对上几板了。”在花敏的带动下，球室逐渐形成了互帮互学的氛围，球友们切磋技艺、其乐融融，还多次与周边球队开展交流赛，以球会友。

　　主理人模式也从乒乓球室延伸至社区其他公共空间。目前，社区美食班、歌唱班的主理人已相继诞生，形成了“培育一个、带动一片”的倍增效应。“居民才是社区治理的主人。从‘旁观者’变为‘当家人’，小小乒乓球转动了基层治理的大格局。”西马桥社区党委书记张晔表示，接下来，社区计划建立“微基金”，保障主理人项目可持续运营，并推动这一模式向社区更多公共空间复制，让“小治理”汇聚起居民的“大幸福”。