■记者 陈 曦

　　通讯员 陈 洁 黎晁萍

　　近日，浙江省首场“走进链主”暨大中小企业融通对接服务活动在桐乡举行。振石股份新材料产业园内，“链主”企业发布需求，中小企业登台路演。这一“大手牵小手”的场景，折射出嘉兴产业培育逻辑的深层变革。

　　嘉兴通过“有形之手”与“无形之手”的协同，构建起优质企业培育“雨林式”创新生态。目前，嘉兴拥有国家级专精特新“小巨人”企业243家、省级专精特新中小企业1723家以及22家单项冠军、12家雄鹰企业，专精特新“小巨人”企业数量列全国城市第19位、地级市第5位。

　　一

　　企业培育，最怕“一刀切”。

　　嘉兴针对不同规模的企业，探索出共十种企业“培育法”，即总部直接招引法、人才项目孵化法、创投平台孵化法、科创平台孵化法、招引项目培育法、传统产业转型法、龙头企业裂变法、新领域培育法、新经济培育法、军民融合培育法。

　　传统招商常陷入“重外引、轻内生”的误区，嘉兴则通过总部直接招引法与传统产业转型法形成闭环。

　　秀洲区引进东莞市专精特新“小巨人”企业中贝能源，靠的不是单纯拼政策，而是围绕企业从签约到投产的全周期需求构建赋能生态。秀洲区实行“一企一策”精准服务，在项目准入、土地招拍挂、建设审批等环节打破常规节奏，实现“签约即审批、拿地即开工”。秀洲区还通过对接省级研发平台、推动校企合作、助力建设智能制造基地与博士工作站等方式，巩固企业在行业中的技术领先地位，成功入选新一批重点专精特新“小巨人”企业。

　　嘉兴针对传统优势产业，以“数字化转型、智能化升级、绿色化改造”为路径，引导企业聚焦细分市场，通过技术改造与模式创新，增强核心竞争力。作为海盐县装备制造业的一张“金名片”，恒锋工具股份有限公司就走出了一条从专精特新“小巨人”企业到单项冠军的升级之路。恒锋工具不断突破精密制造“卡脖子”技术，先后承担首台大型舰船自主燃气轮机制造、首架C919大飞机机翼组装、国防航空发动机制造等重大工程的关键刀具研制。

　　这印证了：“外引”解决的是产业“从0到1”的增量问题，“内育”解决的是“从1到100”的存量升级问题。

　　龙头企业裂变法——“大”“小”共生，“链长”带着产业链企业飞。链主企业不仅是产业链的“链长”，更是创新生态的“孵化器”。桐乡振石集团裂变出华美新材料，政府协助对接高校资源，使其迅速成长为“小巨人”。这种“母体孵化”模式，让大企业的技术积淀成为中小企业的“创业加速器”，形成“大树底下好乘凉”而非“大树底下不长草”的生态格局。

　　创投平台孵化法引发了资本与技术的化学反应，以创投平台为纽带，通过“资本+服务”孵化专精特新企业。

　　位于平湖的华芯（嘉兴）智能装备有限公司在2021年获资本加持，助力企业加速国产替代，核心零部件国产化率从40%升至98%，打破了国际垄断。

　　这种“政府基金扶早扶小、产业资本赋能成长”的接力模式，本质上是让“看得见的手”为“看不见的手”探路，分担早期风险，释放市场活力。

　　二

　　如果说这些培育法是“招式”，那么嘉兴构建的梯度培育体系则是“内功”。

　　从创新型中小企业到省级专精特新中小企业，再到国家级“小巨人”企业乃至“单项冠军”，嘉兴为企业搭建了一个清晰的成长阶梯。

　　在这一梯度中，嘉兴解决了企业成长中要面临的三个关键痛点——

　　空间保障。针对专精特新企业“想扩张却无地”的尴尬，嘉兴推行“工业上楼”模式，通过存量盘活、增量倾斜等方式，2025年出让工业用地17199亩，同比增长12.3%，总量居全省第一，全力保障优质技改项目改扩建需求。

　　人才引育。企业的核心竞争力是创新，创新的核心是人才。嘉兴出台《关于人才赋能专精特新中小企业高质量发展的若干举措》，在人才培养、人才引进、产研融合、人才服务等方面为专精特新企业提供个性化支持。

　　金融支持。嘉兴推动金融机构、地方金融组织加大对专精特新企业的支持力度，并为每家企业配备金融顾问，精准对接企业融资需求。嘉兴还推出全省首批专精特新中小企业专属信贷产品“小巨人贷”和“工匠贷”，将专精特新中小企业纳入政府性融资担保机构优先支持名单，担保费率降至1%以内。去年，嘉兴承接了全省高端装备基金和科创母基金，组建100亿元规模的产业基金，突出“投早投小投科技”，为专精特新企业发展提供有效保障。

　　优质企业梯队的形成，是一条生态进阶之路。嘉兴并非只培育几棵“参天大树”，而是要打造一片能自我循环的“热带雨林”，进一步提升制造业高质量发展新优势，加快推进智造创新强市建设。

　　三

　　今年1月，工信部发布最新的《优质中小企业梯度培育管理办法》，进一步健全优质中小企业梯度培育体系，引导企业持续提升发展质量。浙江、江苏、安徽等多个省份加强优质企业梯度培育，形成梯度培育库，引导企业逐步走上专精特新发展之路。

　　苏州构建起全链条梯度培育体系，打造“专精特新企业之家”工作品牌，省级专精特新中小企业数量达5844家；国家级专精特新“小巨人”企业有848家，总量跃居全国第四。合肥则坚持招大引强与腰部引育并重，梯度培育“规上工业企业—专精特新企业—上市企业—龙头企业”，累计培育专精特新“小巨人”企业312家，居全国城市第14位。

　　在嘉兴，一条引领企业壮大的路径也愈发清晰。嘉兴以引育强、以育优引，构建“优质项目—科技和创新型中小企业—省级优质企业—国家级优质企业—世界一流企业”全生命周期的优质企业培育体系。

　　今年嘉兴市“新春第一会”发出了“八问”，其中“提质增效之问”既要看清优点，也要弄清痛点。作为工业大市，嘉兴规上工业总产值多年稳居全省第三，这是底气，但是眼下还有必须面对的考题：产业链条深度还不够，高附加值环节还不多，头部企业的带动力还不强。如何让工业增长的后劲更足？重点企业不能再只是“单打独斗”，而要形成“链主引领”——一个龙头站起来，带动一条链跑起来。

　　顺着这一思路，嘉兴正积极发挥“链主”企业的头雁效应，加快构建产业链与创新链深度融合的生态圈，通过推动行业龙头企业牵头组建制造业创新中心、产业链创新联合体，建设一批市场化、公共型、行业性中试平台，助力更多企业加速成长为带动全市、辐射周边、在行业内具有重大影响力的“链主”，持续提升嘉兴特色产业在全国乃至全球的知名度和影响力。

　　在企业梯度培育中，招引大项目是加快形成“头雁引领、群雁齐飞”的关键引擎。大项目的落地能打通产业链关键环节，带动上下游协同创新。嘉兴锚定人工智能、生物制造、航空航天等新质生产力发展方向，紧盯世界500强、中国500强、知名跨国公司、上市公司、总部企业等，大力招引重大标志性、引领性“高大上”成链强链项目。

　　从一颗“种子”到一片“雨林”，嘉兴正让更多企业在新领域新赛道上跑出加速度，让产业大树根深叶茂。