■记者 闻心玥 通讯员 罗慧慧
刚刚过去的“五一”假期，平湖市当湖街道金家村人气十足——“共富田园”里，许多城市居民在弯腰拔草、浇水采摘；不远处的共富大棚中，生产设施已搭建完毕；金虹公路旁的花涧赵村，花海中开起了音乐会，宠物友好的茶咖店吸引了不少青年游客……
几年前，金家村还是一个纯农业村。如今，地还是那片地，种下去的却不再只是庄稼。城市人的田园梦、村集体的经营账、青年创客的生活理想，在这片4.1平方公里的土地上交织成一个共富生态圈。
这个生态圈是如何建起来的？一块土地，又能“种”出多少种可能？
一块共享地
种下城市人的田园梦
每个周末，当湖街道启元社区居民沈成鸣都会和妻子出现在金家村的“共富田园”里。他们认领的7.5平方米的土地上，番茄、茄子、玉米等蔬菜各就各位。两个多月来，在夫妻俩和村民的共同照料下，作物都茁壮成长。“业余时间体验一下种菜的乐趣，很有成就感。”沈成鸣说。
浙江省平湖师范学校附属小学四年级学生施梓轩也在金家村认领了一块地，头茬种的是紫甘蓝。他小心翼翼地松土、施肥、覆膜，再栽下菜苗。一旁的母亲笑着说，孩子以前不爱吃蔬菜，这回自己种的肯定爱吃，还锻炼了动手能力，“以前让他出门活动都难，现在一说来菜地，作业都能提前写完。”
这是金家村“共富田园”里的日常。该项目于今年初启动，村里将15亩闲置土地划成许多个7.5平方米的小块，以每个每天1元的价格向城市居民开放认领，并提供底肥、浇水、除草等基础管护。
村民陆水英和几位老姐妹每天都来地里帮忙，一天能挣80元。城市居民有了体验农耕的窗口，村民也多了一条增收的门路。
但这片地的价值，并非一开始就被看见。起初，这15亩土地承包给第三方公司运营，村里只管种菜交菜，一年收入15万元。
2025年6月，朱海明到任金家村党委书记，有过街道和社区工作经验的他，看到了另一种可能：一块地不光能种菜，也可以成为城市人亲近乡村的入口。他和几个社区党组织书记一沟通，反响出人意料。目前，当湖街道启元社区、松枫社区已正式签约，多个社区正在排队对接。
在朱海明看来，“共富田园”挣的不只是地租，更是人气。“每周有几十个城市家庭过来，不仅带动了当地消费，还能提升我们村的流量。”
村党委副书记范建林关心的，则是怎么把客人服务好。有人下了班才赶过来，早已过了“共富田园”的开放时间，他照样跑去开门；谁家地里结了果实，他特地叮嘱管护的村民多照看。“我们就是想让人气留在金家村。”
这样的心意，来村里感受田趣的人感受得到。沈成鸣说，种子都是向村民买的，忙完农活也会去村里的咖啡店坐坐。看到地里的苗每周都是新样子，他还主动打听，明年能不能继续租。
一片共富棚
种下抱团发展的新产业
在朱海明的理念中，乡村发展得求新求变。从城市引来人流是求新，为共富大棚引进智慧农业项目也是求新。而求新，光靠一个村单打独斗行不通。金家村的解法是抱团发展，联合周边兄弟村，把资源聚拢、风险分摊，一起把产业做起来。
去年11月，金家村与塘桥村、钱家村共同投资的共富大棚一期项目开工；一个月后，金家村、虹霓村、通界村等8个村合作的共富蔬果生产基地二期项目也破土动工。两期项目总投资超1300万元，投产后每年可获得8%的稳定收益。
有了大棚，引进什么样的产业？朱海明的思路很明确：不能再走传统种植的老路，“要有技术含量、有市场销路，产品也不能太单一”。
共富大棚一期引入的是安徽硕然智慧农业发展有限公司。公司负责人邵麟介绍，硕然智慧农业主打植物工厂模式，核心产品是水培芹菜。与传统农业“靠天吃饭”不同，植物工厂走的是一条“准工业路线”——先对接超市订单，再按需排产、持续供货，像工厂流水线一样做农业。
硕然智慧农业自主研发的全新水培育苗技术，让蔬菜生长的全过程脱离土壤，优化了传统育苗中的操作环节，使得人工成本大幅下降。同时，全程使用净化水循环利用，零排放、零面源污染，产出的芹菜根系白净，可带根销售，保鲜期达10天以上。邵麟说，芹菜的农残问题长期备受关注，他们的模式从根源上规避了这一隐患。
一系列技术优势的落脚点，是让老百姓买得起。邵麟认为，只有通过技术把成本打下来，才能让产品进入老百姓的餐桌。为此，硕然智慧农业用技术托底，千方百计在育苗、大棚建设等各环节精简成本。
这家安徽省“专精特新”企业，把跨省发展的第一站选在了平湖市金家村。“平湖到上海、杭州、宁波、苏州的车程都在一个半小时到两个小时之间，金家村在交通和物流货运上有突出优势。”邵麟说，这样的运距让“本地化供应”成为可能：芹菜早上采收，当晚送到超市大仓，次日上架销售，菜品的新鲜度可以更上一层楼。
产业落地，村集体和村民都能受益。共富大棚项目为村里低收入农户设计了“入股分红”机制，每户出资5000元，年保底分红不低于10%，投产后预计可提供约80个就近就业岗位。从一块共享菜地引来的人气，到一片共富大棚撑起的产业，金家村的共富链条正在一步步咬合起来。
一座理想村
种下青年创客的向往生活
有人气、有产业，金家村的第三步是把人气变成留得住的消费。
文旅项目花涧赵村，是这一环节的重要落子。目前，这里已规划了去野咖啡、春天里等12家文旅业态，将在近期全部开业。
朱海明对这些业态的定位很清晰：“这一块我们要布局一些新业态，尝试引进咖啡、烘焙、宠物经济、疗愈经济。”错位发展思路下，花涧赵村有意避开传统农家乐模式，转而瞄准年轻人偏好的新消费场景。这些业态的主理人，几乎都是从城里来的年轻人，花涧赵村正在成为一个小型“青年创客聚集地”。
春天里茶室的主理人郭春伶就是其中一员。她家住平湖市区，去年逛到金家村时，一眼看中了这里的环境。“这里的草地很好，也比较安静，我养狗，希望我的狗有草地跑，或许能在这里找到我向往的生活。”
春天里去年10月底动工，郭春伶自己动手装修，今年3月底试营业。近600平方米的庭院空间，可以喝下午茶、露营烧烤，后续还计划引入宠物小鹿、小羊，打造一个宠物友好的田园，“一直想有一个自己的小院过田园生活，现在还能接待些客人，满足小院的自给自足。”
选择金家村，除了环境，还有实实在在的支持。“这边政府有区域化管理，会帮助维护好环境。”郭春伶说，村里为入驻业态提供了装修补贴和流量推广扶持，“今年4月以来，每个周末店里基本都有客流，人气慢慢上来了。”
更多配套也在金家村加速落地。在建的野奢帐篷酒店、心屿婚礼岛，瞄准的正是长三角城市人群对近郊“微度假”的需求，不仅要来得了，还要住得下、有得玩。
与此同时，朱海明也在思考如何让村民更深地嵌入这个生态圈。金家村创新推出“劳务共富”模式：村集体在企业和村民之间牵线搭桥，为企业统一招募、管理务工的村民，企业按产值比例返还管理费给村集体，实现企业、村民、村集体的共赢。目前金家村已与金稼园、当湖七彩农庄等建立合作，去年该模式为村集体增收近70万元。
从一个纯农业村，到农文旅融合的共富样板，金家村的关键词不是“大项目”，而是各环节相互咬合、彼此赋能的共富生态圈。
当村集体从“收租者”变成“运营者”，当城乡要素在这片土地上双向流动、相互赋能，就会激发更多发展的可能性。
