编者按：在全球AI算力竞赛加速演进、精密光学成为大国产业博弈的关键赛道的当下，一家扎根秀洲区洪合镇的企业——浙江蓝特光学股份有限公司（以下简称“蓝特光学”）走到了聚光灯下。
这是一家耐得住寂寞的“慢公司”，一个核心项目至少深耕5年、最长攻坚12年，沉心钻研，久久为功；这也是一家踩得住风口的“快公司”，精准锚定AI算力基建、智能汽车、AR智能终端三大赛道，2023年至2025年复合年均增长率接近60%，上市后市值从数十亿元跃升至超200亿元。
快慢之间，皆是追光本色。31年逐光而行，蓝特光学不仅完成了从乡镇小厂到站上全球精密光学构件供应链塔尖的逆袭，更成为中国精密光学产业从跟跑、并跑到部分领域领跑的生动注脚。
■记者 潘晓琴 郑小梅 赵 晨
通讯员 邹晓青
生产车间里，光线穿过比发丝还细的棱镜沟槽，角度偏差被控制在1角秒以内——这相当于将一束激光从北京打到上海，落点偏差不超过5米。
这份对光影精度的执着追求，是蓝特光学31年追光之路的起点。1995年，公司创始人徐云明怀揣50万元启动资金、带着5名初创员工，在秀洲区洪合镇开启了追光创业路。彼时的国内精密光学领域，核心技术被海外垄断，高端市场被国际巨头牢牢把控，国内企业只能在低端赛道夹缝求生，前路一片黯淡。
无数人质疑，一家扎根小镇的企业能玩转高端光学吗？徐云明用行动作答——相信光，就要敢于在无人涉足的暗夜开路。
创业初期，他认准光学镀膜这一基础赛道，倾尽全部家底“梭哈”技术研发，把一张行军床“焊”在机器旁，日夜守在生产一线，反复调试参数、打磨工艺，在无数次试错中摸索光影规律。
31年光阴流转，这份对光影极致的坚守，终结硕果。“今年，我们微棱镜产品的全球市场占有率接近三成，稳居国内第一，多个细分类产品技术保持全球领先。”昨天，徐云明自信地宣布。
微光坚守：击穿技术暗夜
“企业的最佳生存方式就是创造稀缺、无可替代”
有人说，追光的路上，难的是耐住寂寞、扛住质疑。在蓝特光学的成长史上，2014年的那场股东大会，是企业追光路上最黑暗、也最关键的一次突围。
“这个项目到底还要多久才能做出来？”会上，有股东忍不住直接开火，“公司到底还要投多少钱？！”
2010年，蓝特光学内部立项启动非球面透镜研发，每年投入数千万元做基础研究，并连续投了3年。
由于制造难度大、准入门槛高，项目研发迟迟没有取得关键突破。2013年至2014年是企业最艰难的时候。当时虽然老项目开始盈利，但新项目的持续投入，让企业资金捉襟见肘。
资金承压、前路未卜、股东质疑，多重压力裹挟而来，徐云明站在了抉择的十字路口，是止步止损，放弃这条难走的追光路；还是咬牙坚守，冲破海外技术封锁的暗夜？
面对质疑，徐云明沉默了一会儿，随后给出的回答掷地有声：“这条路没有前人走过，项目还要搞多久、还要投多少，我也不知道。但如果现在停下，前面投的就全打水漂了。只有继续投，才有希望。”
会上，一位来自学界的独立董事“挺”了徐云明一把。“搞非球面透镜技术这个方向是对的，而且也是国外封锁的技术，高校搞了20多年研究还不如蓝特光学搞了三四年有成果。”
最后，徐云明提议，不以股份比例、而以股东人数来表决，但他坚定表态：“如果大家今天否定了这个项目，我个人去找资金做。”
最终票决，全票通过。
最难的日子里，追光者唯有孤勇前行。为保障项目研发不断档，徐云明抵押了厂房，甚至瞒着家人抵押自住房，倾尽所有守护这份创新微光。
数百个日夜的反复试验、数万组数据的迭代验证，终于在2015年迎来曙光：非球面透镜两项核心技术取得颠覆性突破，成功打破海外长期垄断，实现全球技术领先。2016年底，公司“年产1125万件精密模压非球面玻璃光学元件项目”成功中标工业和信息化部工业强基项目，为中国精密光学制造崛起“筑基”。
深耕不辍，终见光明。多年的技术蛰伏，让蓝特光学在AI算力时代迎来爆发。在被誉为“AI智能体元年”的2026年，光通信应用成为A股市场耀眼的科技主线之一。蓝特光学凭借提前10多年的前瞻布局，产品备受资本市场认可，上半年股价最高涨幅近5倍。
“企业的最佳生存方式，就是创造稀缺、无可替代。”这是徐云明始终坚守的发展理念，也是蓝特光学的追光信条，“我们所有核心项目研发周期均不低于5年，最长项目深耕12年。”
从光学镀膜到光学棱镜、非球面透镜、微纳光学、玻璃晶圆，核心产品体系层层迭代，蓝特光学让曾经被“卡脖子”的技术短板，变成了企业立足全球的核心优势。
逐光而立：链接世界星光
“‘攀高亲’‘结大户’”
相信光，更要成为光、吸引光。在长期技术攻坚中淬炼出来的硬核实力，让扎根小镇的蓝特光学，拥有了与全球顶尖企业并肩同行的底气，走出了一条“攀高亲”“结大户”的逐光之路。
有人质疑，一家小镇企业，凭什么对接全球顶级科技巨头？“真正的合作，从来不靠人脉公关，只靠技术硬实力。”在徐云明看来，优质的光影，终将与璀璨星光相逢。
“我们手头有个项目，还处于保密阶段，你们要不要做？”2012年，一个海外团队主动上门，深度考察了蓝特光学的工程理解能力后，抛出了“橄榄枝”。
项目一干就是三年，反复试验，不断打磨数据。“过程很痛苦，让我们感觉被蹂躏、被折磨。”但作为技术型老板，徐云明又很享受这种过程，“某种程度上，我们是需要有一个外部力量来推动自身科研能力提升的。”
2015年，微软HoloLens全球首款MR头显发布，蓝特光学深耕的技术正式落地AR赛道，精准踩中行业风口，更积累了与全球顶级企业协同创新的宝贵经验。
自此，“聚焦前沿技术绑定尖端客户，‘攀高亲’‘结大户’”成为徐云明的核心经营思路。企业深耕技术、打磨品质，以极致产品力吸引全球目光。
早年，蓝特光学曾参加了一场在美国旧金山举行的光学博览会，会上“亮”出了产品关键技术指标。有参展商看到后说：“如果你们真的能做到这样的技术指标，可以去联系一位光学设计师，参与他们正在进行的一个重要项目。”一路辗转跟到新加坡，徐云明才发现，原来是苹果公司在为其准备重磅推出的人脸识别手机摄像头寻找3D结构光组件供应商。
彼时，德国知名光学企业早已入局该项目，蓝特光学最初仅为合作配套方。但凭借更优越的产品精度、更稳定的性能、更可控的成本，在多轮质量比对中脱颖而出，从小批量合作方逆袭为独家供应商，彻底打破国际巨头的市场垄断。
“我们是卖技术的，或许我们的公关能力平平，但我们的技术足够硬气。”在徐云明看来，公司每一位业务员都能精准对标行业顶尖技术标准，与国际巨头的专业工程师同台对话。
凭借这份硬核底气，企业的“星光朋友圈”持续扩容，苹果、三星、索尼、谷歌、META、思科、华为、舜宇等国内外头部品牌，均与蓝特光学达成深度合作。
如今，蓝特光学手握国内唯一12英寸超薄晶圆量产能力，微棱镜角度精度稳居全球顶尖，量产成本较国际同行低20%左右。
顶尖的技术、优质的口碑，让企业营收持续攀升，2025年营业总收入达15.36亿元，同比增长48.52%，其工业增加值效能相当于4倍自身体量的传统化纤企业，小镇追光企业，已然站上全球精密光学供应链的“C位”。
聚光成炬：积蓄追光力量
“我只有把钱投给研发，才不焦虑”
单点的微光或许微弱，但聚力同心，便能聚光成炬、照亮前路。
徐云明坚信，企业的追光之路，从来不是一人独行，唯有搭建全员创新的生态，才能让创新之光生生不息、永续传承。
如何永葆创新活力，让企业始终走在追光前沿？蓝特光学给出的答案是，打破壁垒、全员创新、舍得投入、共享成果。
一开始，大家将信将疑：“创新？那不是老板和技术专家的事吗？”
徐云明打破固有认知：“每个人都能创新，每一次工艺优化、每一次效率提升、每一次细节改进，都是点亮企业发展的微光。”
为此，企业重构组织架构，将技术、研发、品控部门全部下沉至生产一线，让创新扎根生产实景、贴合市场需求，杜绝脱离实际的无效研发，让每一份创新投入都能转化为实实在在的技术突破、产品升级。
更动人的是蓝特光学的“共享追光”理念。蓝特光学构建了完善的创新激励机制，对重大创新项目单独建账核算，扣除成本后，将50%的专项研发投入虚拟利润用于员工奖励；项目落地盈利后，持续提取专项分红回馈核心研发团队，让每一位追光者都能共享企业发展红利，让创新活力充分迸发。
在徐云明的创新蓝图中，还有一个更长远的规划：未来，蓝特光学将成为一个创新平台，由公司提供包括资金、人才、实验设备在内的一应资源，全力孵化未来项目，再通过溢价收购的方式吸纳成为“蓝特体系”中的一员，推动实现企业内部乃至产品链、供应链“共创”。
“我只有把钱投给研发，才不焦虑。”这是徐云明常说的一句话，也是蓝特光学坚守多年的发展信条。上市以来，公司始终摒弃短期逐利思维，持续重投创新，连续多年研发投入占比超10%，去年研发投入达1.2亿元，今年研发投入仍保持高速增长，以持续的创新投入，积蓄追光前行的磅礴力量。
立足AI算力爆发的新时代，面对未来十年全球算力万倍级增长的广阔赛道，背靠国家算力新基建的战略东风，蓝特光学早已锚定新的追光方向。不同于多数企业顺势布局下游终端赛道，蓝特光学选择逆流向上、深耕本源，扎根上游原材料原始创新，甘愿“耕瘦田、走夜路”，攻坚行业基础性、前沿性、“卡脖子”技术，在无人涉足的领域默默蓄力，等待下一次高光突破。
今年58岁的徐云明，不禁回忆起31年前去注册企业时的场景。当时的工商登记人员问他“你是做什么的”，他答“光学玻璃镀膜”。对方听后沉吟道：“光，light，蓝特？”蓝特光学由此得名。
“你相信光吗？”蓝特光学用31年的坚守，给出了答案。
