第10版:综合

三层“底气”让职工与企业同频共振

  ■记者 朱弼瑜

  通讯员 祝 琳 范裕婷

  

  劳动合同签订率100%,劳动争议响应率100%,搭建24小时急难事通道,各种诉求36小时内办结,工程技术人员占员工总数的20%……

  生产很安全、收入有保障、成长有空间,这是浙江德威不锈钢管业股份有限公司经过10多年精心铸就的人力资源优化体系,也是这家企业和谐劳动关系形成的最重要倚仗。

  “职工才是企业生产的最重要‘资产’,我们非常注重和谐劳动关系打造。”德威不锈钢工会主席沈晨霞介绍,企业将和谐劳动关系打造作为产改的一大重点,努力使企业发展与员工成长同频共振。

  给员工“稳稳的幸福”

  车间里机器轰鸣,切割与焊接作业区弧光闪烁,吊车正吊运着大型钢卷缓缓移动。现场所有人员均标准化佩戴安全帽,一线操作工则配备了全套特种防护装备。企业安全督察组在现场流动检查。与此同时,一线员工也自觉担起“安全哨兵”的职责,随时排查、即时上报各类安全隐患,形成了全员参与的安全管理网络。这是德威不锈钢常态化安全生产管控的实景,这家企业每日晨会必复盘安全生产要点,在这里安全人人有责,全方位织密厂区安全生产防护网。

  “刚进厂那会儿面对这些大型生产设备,心里挺紧张的。”拥有约20年工龄的马学才刚入职时,厂里的师傅教给他的第一课就是强调“安全第一”。而现在,已经从小学徒成长为堆焊车间主任的他,跟职工每日必谈的也是安全生产。

  全方位硬核安全防护,是德威不锈钢给予全体职工的第一层暖心底气。

  而让马学才这样的老员工越干越有劲的第二层底气,则是企业明明白白、从无折扣拖延的薪酬制度。这家企业工会每隔一段时间都会召集职工代表开展工资集体协商。“我们企业入职都是签了合同的,福利都有保障,还有工资集体协商。”这样清晰且执行到位的制度让马学才对企业有了满满的信任感。

  让员工更感动的是,德威不锈钢在积极收集大家想法的同时,做到有沟通、有回应,还会帮助员工解决实际困难,比如小孩入学、家人生病等,全方位帮助员工家庭渡过难关。

  铸就职工成长上升路

  在理化实验员周新看来,企业给的另一层高含金量“底气”是充足的学习机会。“公司不但鼓励我多学习,还帮我了解各类学习、考证渠道,方便我评职称,我的收入也有了相应提高。”周新在大学里学的是化学专业,入职3年来已经拿到了实验室金相检验Ⅱ级、力学检验Ⅱ级、化学检验Ⅱ级3张证书。与此同时,企业推行“绩效奖金+年终分红”制度和“技能+管理”双通道晋升体系,为周新这样的年轻人拓展了进一步发展空间。

  德威不锈钢工会每年在员工培训教育方面投入超百万元,为员工学习成长夯实基础。“我们建立了‘线下德威不锈钢学院+线上云大学’的学习模式,学习积分还能兑换晋升机会、调薪资格。”企业人事主管徐自容介绍,目前已经诞生了8堂精品课程,让不同车间的新入职人员能通过内训迅速“入门”,掌握本车间的基本操作。

  “我们企业引导我们多学东西,学得多、会得多,才有发展。”马学才入职至今已经轮转了五六个部门,每到一个新部门都要学习新知识和操作技能,这些实用的知识与技能正是来自企业内部的学习平台。

  在为员工筑牢学习平台的同时,企业也为优秀职工创造了大量拜师学习、提升自我的机会,弘扬优秀员工的匠心精神,打造了创新工作室,让身边人的成长历程成为引领更多人成长的“活课本”。目前,企业的班组长已有80%以上为大专及以上学历,而省、市、区人力资源和社会保障部门认定的工程技术人员已近100人,还有多名区级工匠、良匠,成功打造了一个创新工作室、一个劳模集体。

  和谐的劳动关系有效推动职工与企业“双向奔赴”,让企业发展动力十足。如今,德威不锈钢已经成长为国家级专精特新“小巨人”企业、省级科技型中小企业。“从入职对接岗前谈心,到在岗常态化成长赋能,我们始终坚持以人为本实施产改。”沈晨霞介绍,德威不锈钢努力构建“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的劳动关系,工会着力构筑暖心服务阵地,全程护航职工入职适配、岗位成长、安居乐业全周期,持续深化产业工人队伍改革实效,引导职工与企业共生共荣、实现共赢。

  

  记者感言

  在采访中,马学才、周新等产业工人的成长故事深深触动了我。产业工人在生产中收入有保障、安全有保障,有丰富的学习发展机会,需求、想法都能被及时“看见”并得到回应,才能真正实现“被尊重”,也才能真正对企业产生认同感和归属感。

  工人认同企业是与企业同频共振的前提,而德威不锈钢在深化产业工人队伍建设中,在实实在在的探索中,踩实“和谐劳动关系”道路的每一步,这才是企业发展真正的硬核力量。

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