第11版:民生

从“分散发力”到“聚指成拳”

“三方协同”跑出治理“加速度”

  ■记者 徐梦倩

  通讯员 郭园园 王梦云 朱 玥

  

  “广场上的健身器材修好了,休闲椅也重新装好了,锻炼累了有地方坐,老人孩子都安心!”近日,南湖区新嘉街道西马桥小区居民谈起家门口的变化,纷纷点赞。

  从发现问题到解决问题,仅仅用了两天时间——这是新嘉街道持续深化党建引领,通过社区、业委会、物业“三方协同”共治模式交出的又一张民生答卷。街道深耕“三方协同”治理机制,积极推动基层治理现代化,通过打破壁垒、整合资源,在全域绘就一幅“要事共议、责任共担、纠纷共调、难题共克”的基层善治实景图。

  前不久,西马桥社区有居民通过“三方联合接待岗”反映,小区中心广场多处健身器材锈蚀松动,几张休闲椅木板断裂、椅脚缺失,存在安全隐患。社区党委第一时间启动“三方协同”应急机制:物业迅速排查建立“损坏清单”,业委会征求居民意见、明确维修标准,社区协调采购配件。不到半天时间,维修方案便敲定,维修配件同步下单。

  业委会中擅长木工和电工的梁建民师傅主动请缨,与物业维修人员并肩作战。物业负责健身器材的焊接加固,梁师傅则发挥特长,裁换休闲椅木板、检查周边照明线路。三方合力攻坚,到第二天下午,所有损坏的设施全部修复到位。从受理到办结仅用两天时间,跑出了民生实事办理的“高效率”。“以前修个东西要拖好久,现在两天就好,三方协同真管用!”居民范师傅竖起大拇指。

  “速度的背后,其实是治理逻辑的转变。”新嘉街道相关负责人表示,在“三方协同”机制下,社区、业委会、物业从过去的“各自为战”转变为如今的“协同作战”,三方通过定期会商、联合接待、分头落实,将过去需要层层上报的“长跑式”办理,变成了多方联动的“接力赛式”推进。

  西马桥社区的“加速度”并非个例。如今,这种“攥指成拳”的治理合力,正在新嘉街道各社区落地生根。

  在穆河社区,针对高空抛物这一“悬在城市上空的痛”,三方依托协同机制,引入了科技力量。在“三方联席会”的推动下,社区引入AI高空抛物监测系统,实现了从“事后追溯”到“事前预警、事中干预”的转变。一旦出现抛物行为,系统能迅速锁定源头,曾创下“一小时破案”的纪录,极大地震慑了不文明行为,守护了居民的“头顶安全”。

  而在北京路社区,治理的触角则延伸到了公共空间的活化利用上。面对老旧小区公共活动空间匮乏的难题,社区通过“睦邻议事”平台,组织居民、业委会和物业围坐在一起,将原本闲置堆物的架空层,通过三方合力,改造成了集休闲、议事、亲子活动于一体的“邻里共享空间”。

  衡量治理效能的高低,居民的支持度是最好的“试金石”。两年多来,新嘉街道各社区党委持续深化三方协同治理模式,推动物业服务质效全面提升。最直观的成果体现在数据上:西马桥社区物业费收缴率首次突破90%,创下历史最好水平。

  “民生无小事,件件要快办,三方拧成一股绳,就没有解不开的难题。”新嘉街道相关负责人称,从一个个社区的“点上突破”到全街道的“面上开花”,实践印证了三方协同治理不是“一阵风”,而是解锁老旧小区“幸福密码”的金钥匙。未来,街道将继续深化这一治理模式,让治理的“温度”持续转化为居民的“满意度”。

2026-05-11 从“分散发力”到“聚指成拳” 4 4 嘉兴日报 content_286628.html 1 3 “三方协同”跑出治理“加速度” /enpproperty-->