■记者 苗楠钰

　　通讯员 吴 涵 沈佳晨

　　一片农田里，藏着大文章。

　　记者在嘉善县干窑镇看到，机耕手们驾驶着插秧机，将秧苗精确地插入沃土之中；不远处的两创中心厂房里，机器人生产线有序运转；窑韵合院小区里，物业人员正在帮安置农户修水管……

　　三个场景，串在一条线上，这条线就是“片区组团”。

　　2008年，范东村先行先试，成立嘉善范东粮油果蔬专业合作社；2016年，九村联合，成立嘉善聚窑强村创业创新投资股份有限公司；2023年，九村出资，嘉善窑望丰赢农业发展有限公司正式运营……

　　“窑望丰赢”，步步登高。

　　2025年，片区总收入1.02亿元，村均经营性收入突破600万元。值得一提的是，他们首创的“联合化粮食生产农事服务机制”，被国家发改委面向全国推广。

　　同样是片区组团的“统考卷”，“窑望丰赢”究竟赢在哪？

　　一

　　农业，早已不是“面朝黄土背朝天”的老样子了。

　　“1号链接是我们的‘醉范东’米酒，它是一款以范东村富硒大米为原料的佳酿……”昨天上午，在窑望丰赢农业综合服务中心的直播间内，大学生主播正在热情讲解。窗外，大片秧苗连成一片，绿意盎然。

　　从卖原粮到卖品牌产品，从单打独斗到抱团发展，这片土地上正在经历一场深刻的农业“链式变革”。

　　过去，干窑镇每个村都想建自己的育秧中心，钱投了，设备却闲了。现在，“窑望丰赢”把九村的资源聚拢在一起，全链条打通各村的育秧中心、烘干中心、加工中心等，升级打造“一组团三中心”农事综合服务体系。

　　服务面积，从几千亩增加到3万亩，两年后还要拓展到5万亩。

　　产前，3条育秧线覆盖2万亩；产中，118台农机随时出动；产后，单批次烘干能力达478吨，单批次加工能力达150吨，仓储共3500吨。一年间，线上线下能卖60万公斤大米。

　　抱团的好处显而易见：无人机植保，让经营成本直降三成；机械化育秧，让农事效率翻倍。

　　片区的服务，还延伸至干窑镇之外的罗星街道以及江苏吴江、上海青浦。光农事作业一项，每年就能增收上百万元。

　　在现有农事服务的基础上，片区围绕农业产业进行补链和延链，实现全产业链发展，拓展粮食烘干、农资销售等业务，争取增收50万元以上。

　　借助省农科院和种业公司的力量，片区还打造了4个制繁种特色村，拓展5000亩制繁种产业，把“亩均论英雄”的理念传递给每一位丰产合伙人。

　　2025年，片区与浙江大学未来食品实验室合作，推出富硒米粉、能量棒、草莓牛奶等高附加值产品。新投产的年糕生产线每日可产出1000公斤年糕，线上线下订单不断。

　　农产品不再只是“论斤卖”，而是“论盒卖”，价值链正在被拉长。根据规划，片区今年还将培养50到100名销售合伙人，带动村民和村集体再增收。

　　好产品如何卖得好？片区线上线下同步发力。

　　线下，依托工会福利采购、企事业单位团购等渠道稳扎稳打，同时布局体验店，用品质赢得信任；线上，与上海杉达学院合作设立直播间，大学生定期前来协助村民录制直播切片素材和高清产品视频，针对不同农产品推行“切片电商+全民销售”模式。

　　正如范东村相关负责人所说：“线下做信任，线上做裂变。”通过内容裂变实现低成本爆发，力争一年内销售达到规上产值。

　　数据是最好的证明：2025年，范东粮油果蔬专业合作社收入827万元，盈利100万元；窑乡农业公司收入1520万元，盈利44万元；窑望丰赢农业公司收入1728万元，盈利300万元。

　　农业，已成为片区发展的“压舱石”，而这条“延长产业链、拓宽销售渠道”的发展路径，正让乡村振兴的步子迈得更加坚实。

　　二

　　在农业这块“压舱石”之外，片区还将目光投向了更广阔的天地——厂房出租、物业服务、农文旅开发等拓展业务，正成为撬动集体增收的“新引擎”。

　　工业厂房，是片区的“硬家底”。两创中心一期，37亩地建有3.7万平方米厂房，浙江汇迅骏机电技术有限公司、嘉善春凤五金弹簧厂等10余家企业机器运转不停；二期近6万平方米的崭新空间出租率超七成，搏乐液压、应宏智能等企业已经入驻。整个片区30.6万平方米的工业厂房，年租金超7000万元。

　　但片区没有满足于“房东经济”。

　　过去，强村公司主要靠镇里倾斜业务、保底分红，被形象地称为“等饭来”；如今，聚窑公司组建了专职招商团队主动出击，对接县招商部门、商会协会，甚至发动已入驻企业“以商引商”，让资产真正“活”了起来。

　　在资产盘活上站稳了脚跟，片区又把服务触角延伸至民生领域。

　　傍晚时分，窑韵合院小区的保安正在登记外来车辆，窑韵雅院小区的保洁员推着清洁车走过修剪一新的绿化带。

　　这两个安置小区住的多是从附近村里拆迁安置而来的农民，从前楼道堆物、绿化带种菜、电动车入户充电等现象十分普遍。2024年，聚窑公司正式承接起两大安置小区的综合物业服务，从各村抽调3名工作人员专项协助物业管理、居民沟通、矛盾协调，构建起“公司+村社协同助力”的特色模式。

　　面对村民生活习惯转变的难题，物业联合村社干部、行政执法人员反复上门劝导，同时优化配套设施更好地满足居民生活需求。一年多来，聚窑公司累计完成维修维保4850次，处置安全隐患7720起，接处居民诉求5592条。

　　在片区，农文旅融合发展也日新月异。长生村“欢乐羊村”年接待游客10万人次；南宙村“南宙渔村”民宿集群年营收突破200万元，村集体增收近30万元；黎明村打造窑文化实践展示点，串起一日游、两日游特色文旅线路，让“流量”变“留量”。

　　从农业发展到资产经营，从物业管理到市场开发，四大板块并非各自为战，而是相互支撑、协同发展——农业提供服务和深加工产品，工业创造稳定租金，物业把居民诉求转化为服务收入，农文旅把人流量沉淀为消费力。

　　每一个板块都在链条中找到自己的位置，也在彼此咬合中释放出更大的效益。

　　如今，干窑镇正在制定“窑望丰赢”片区组团三年行动方案：计划到2028年，片区总收入达1.3亿元，村均经营性收入突破700万元，农事服务覆盖超5万亩。

　　农业稳盘、资产强基、物业拓面、农文旅添彩——一套组合拳，正让“窑望丰赢”的路子越走越宽。

　　三

　　从单打独斗到抱团共富，“窑望丰赢”不仅赢在看得见的数字上，更赢在强村富民的实景里——

　　农创客程悦在橘小八家庭农场试种改良的黑草莓，产品凭借独特口感迅速打开市场，月销售额超5万元，并带动周边农户转向“订单种植”；

　　新启用的“窑韵巡回医疗点”每周开放6天，周边近3000名居民在家门口就能享受常见病诊疗、中医药诊疗和慢性病管理等健康服务；

　　新湖路（俞曹路至临江路）及支线通车后，工业园区“内畅外联”的交通网络更加完善；

　　全民健身中心内，孩子们在射击馆屏息瞄准，在专业教练的指导下体验“神枪手”的飒爽，居民们共享欢乐，拉升了乡村经济的流量；

　　…………

　　片区组团，是一张“统考卷”。

　　农村集体经济组织法明确支持集体经济多样化发展；今年的中央一号文件也强调要因地制宜推进宜居宜业和美乡村建设。

　　2025年4月，浙江印发《关于推进乡村片区组团发展的指导意见》，提出“重点村+周边村”机制，推动实现强村带弱村、先富带后富、区域共同富。

　　秀洲洪合以强村公司为抓手，通过资源整合、产业联动、治理协同，让散落的“珍珠”串成了发展的“项链”；海宁盐官多个花卉品种合理分布、统一产销，绽放出绚丽的“共富之花”；平湖广陈聚焦“微改造、精提升”，通过一体化规划、资源整合与协同治理，将“边界地带”转化为“共赢平台”……

　　不过，虽然各地组团发展各有侧重，但普遍面临农文旅转化不够深、差异化定位不够准的难题。

　　今年6月3日，嘉兴召开乡村片区组团发展建设方案评审会，用精细化的蓝图进一步推动各片区精确目标定位、做实空间布局、深化产业培育、做细要素保障、明晰推进举措。

　　接下来，嘉兴将充分调动村民群众的积极性，持续推进宜居宜业和美乡村建设，着力破解“貌合神离、千篇一律、重建轻运、一村独大”等问题，推动片区组团走深走实。

　　赢在当下，更要赢在长远。片区组团这篇“大文章”，嘉兴大有可为。